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      12月6日，自治區(qū)政府國資委考核分配處余文榮處長帶隊到西藏中興商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團對2024年度考核指標(biāo)預(yù)計完成情況、2025年度任務(wù)目標(biāo)預(yù)測情況以及2025 年經(jīng)營工作面臨的有利形勢和存在的困難進行調(diào)研。集團公司黨委書記、董事長李忠同志，集團公司在家高管、各子公司負責(zé)同志、相關(guān)部室負責(zé)同志參加調(diào)研座談。

      會上，李忠同志向調(diào)研組詳細匯報了2024年度主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況和2025年度任務(wù)目標(biāo)預(yù)測情況。會議強調(diào)，集團公司將力爭全面完成區(qū)政府國資委年初下達的年度經(jīng)營目標(biāo)，并做好2025年度全面預(yù)算工作。

      調(diào)研組指出，近年來，西藏中興集團主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進態(tài)勢，實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升。在肯定成績的同時，也要正視差距，高度重視企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題，要以問題為導(dǎo)向，精準施策，務(wù)求實效，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      會議要求，一是需要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。就要深入貫徹落實好自治區(qū)黨委和政府各項工作決策部署，切實增強完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感，認真分析當(dāng)前形勢，剖析難點問題，強化工作舉措，進一步找差距、補缺口、趕進度，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。二是需要壓控成本增效益。就須加大內(nèi)部挖潛力度，把提質(zhì)增效作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措。深入排查成本管控薄弱環(huán)節(jié)，實施精細化管理，優(yōu)化資源配置，提升運營效率，降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。三是需要推動重點項目落地見效。就要全力以赴、內(nèi)爭外引，推動固定資產(chǎn)投資工作取得實效。進一步做實做細前期工作，加快投資進度，持續(xù)強化重點項目支撐，加快推進重點項目建設(shè)進度，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。