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發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——西藏汽工貿(mào)舉辦績效考核專題培訓(xùn)班

發(fā)布日期:2024-06-27 16:44 瀏覽次數(shù):1900

      為切實(shí)激活績效考核“指揮棒”作用,引導(dǎo)干部職工對績效考核形成科學(xué)認(rèn)知,2024年6月18日至20日,西藏汽工貿(mào)舉辦績效考核輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)由汽工貿(mào)黨總支書記主持,公司經(jīng)營班子成員、總公司各部室和子公司全體人員參加培訓(xùn),預(yù)計(jì)40余人參加此次培訓(xùn)。

      黨小朝同志作開班動員講話,要求各位學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踴躍參與,以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷提升公司績效考核指標(biāo)制定的科學(xué)性、考核權(quán)重設(shè)定的合理性以及考核評價的可操作性,持續(xù)優(yōu)化績效考核體系,以“效益、目標(biāo)、結(jié)果”為導(dǎo)向,量化、細(xì)化或行為化各項(xiàng)考核指標(biāo)和具體工作任務(wù),以科學(xué)的績效考核充分調(diào)動積極性,切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵作用,為汽工貿(mào)科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展添磚加瓦、增光添彩!

      本次培訓(xùn)特邀成都市添添溫故而知教育咨詢有限公司康金玲老師主講,整個培訓(xùn)以“績效管理操作實(shí)務(wù)”為主題,深入淺出地講解了績效管理的基本概念,并通過生動的案例分析引入培訓(xùn)主題。此外,老師還通過案例分析、分組演練等形式,詳細(xì)講解了績效指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)計(jì)技巧、權(quán)重設(shè)計(jì)技巧以及績效輔導(dǎo)與面談的關(guān)鍵技巧,使學(xué)員們對績效管理工作有了更加全面和深入的認(rèn)知。

      培訓(xùn)實(shí)操階段,學(xué)員們被分成若干小組,每組圍繞一個具體的績效管理案例展開討論。討論現(xiàn)場氣氛熱烈,大家暢所欲言,積極分享自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。隨后,各個小組針對本部門及公司的年度經(jīng)營重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,探討如何確保指標(biāo)的科學(xué)性和合理性,并結(jié)合自身工作實(shí)際及本次學(xué)習(xí)內(nèi)容,對修改后的重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行分享。老師不時地在各小組間巡回指導(dǎo),針對學(xué)員們提出的問題和困惑給出了切實(shí)可行的建議,并針對性強(qiáng)調(diào)了后期績效考核實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。

      培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們集中參加了結(jié)業(yè)考試,考試內(nèi)容緊密結(jié)合培訓(xùn)知識,旨在檢驗(yàn)學(xué)員們對兩天培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。學(xué)員們紛紛表示收獲頗豐,通過此次培訓(xùn),不僅學(xué)到了實(shí)用的績效指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)計(jì)技巧、權(quán)重設(shè)計(jì)技巧,更通過實(shí)戰(zhàn)演練切實(shí)掌握了實(shí)用有效的績效管理方法。

      西藏汽工貿(mào)始終秉持“人才是第一資源”的理念,高度重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,公司將持續(xù)加快核心人才隊(duì)伍培育,強(qiáng)化關(guān)鍵人員綜合能力提升,鍛造一支“有目標(biāo)、有韌勁、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績”的人才隊(duì)伍,營造“千里馬競相奔騰”的欣欣氣象,為加快推進(jìn)汽工貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

(培訓(xùn)現(xiàn)場照片)