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      集團黨委組織各企業(yè)認真學習區(qū)政府國資委下發(fā)的《國資委開展國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動》的文件精神，通過學習，進一步發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用，引領集團對標世界一流管理提升行動走深走實，深入挖掘?qū)颂嵘袆又械某晒?jīng)驗和良好實踐。深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設。

      通過學習重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動，認清了集團自身存在的差距，深刻認識到“三個標桿”不僅體現(xiàn)企業(yè)集團的最高管理水平，且在本領域具有較強的影響力，管理能力突出、社會認可度高，體現(xiàn)了國有重點企業(yè)的管理實踐，也包含了一批充分運用現(xiàn)代前沿管理理論和手段的新業(yè)態(tài)、新模式，匯聚了世界一流的提升行動和管理領域的典型經(jīng)驗，具有較高的推廣價值。

      通過學習，集團黨委將在今后的工作中始終保持“對標先進、比學趕超、爭創(chuàng)一流”的學習姿態(tài)，將思想、力量和行動凝聚到打造一流上來，將對標提升工作融入到日常經(jīng)營管理中，總結經(jīng)驗、真抓實干，助力集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。