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西藏汽車工業(yè)貿(mào)易有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)運行分析會議紀(jì)要

發(fā)布日期:2020-05-19 10:20 瀏覽次數(shù):7992

會議時間: 2020年5月9日

會議地點: 三樓會議室

參會人員:黨小朝、高飛、桑金玲、張毅林、其米多杰、普布次仁、劉義海、羅桑強(qiáng)巴、田強(qiáng)、梁瓊、次旦卓瑪、黨錚、張啟程、丹增桑姆、李璟、何靜。

記錄人:羅桑強(qiáng)巴

      黨小朝副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開了公司1-4月份經(jīng)濟(jì)運行分析會議,所屬各單位(部門)經(jīng)理、書記、財務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共17人參加了會議。會議通報了中興集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行工作會議上的安排部署。通報了汽工貿(mào)1-4月份經(jīng)濟(jì)運行情況、交流了所屬各單位運營情況。現(xiàn)紀(jì)要如下:

      一、傳達(dá)學(xué)習(xí)《委監(jiān)管企業(yè)開展財務(wù)專項監(jiān)督檢查工作方案》和《關(guān)于深化政治共產(chǎn)黨員信仰宗教問題的通知》精神。

      通報委屬企業(yè)主要工作開展情況及中興集團(tuán)經(jīng)營情況,明確了2020年改革發(fā)展重點工作。

      通報公司經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),按照上年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核。

      二、通報公司1-4月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      4月份實現(xiàn)營業(yè)收入1501.9萬元,累計實現(xiàn)營業(yè)4477.64萬元,累計完成利潤總額-45.06萬元,完成公司年度全面預(yù)算管理目標(biāo)452.9萬元的-9.95%。

      虧損的主要原因是防控疫情期間車輛零售業(yè)績劇烈下滑、復(fù)工期間展廳人氣調(diào)零、售后服務(wù)虧損以及租賃收入在疫情期間減免等原因公司利潤全面有所下降。

      三、經(jīng)營措施及下一步工作打算

      (一)黨建工作

      公司黨建工作,按照黨建相關(guān)文件流程,加強(qiáng)黨建提升年各項工作開展。

      (二)經(jīng)營工作

      目前經(jīng)營形式非常嚴(yán)峻的形勢下,各單位要上下齊心,協(xié)同發(fā)揚(yáng)降本增效,點點滴滴做起,提倡節(jié)約的原則降低各項業(yè)務(wù)費用,增強(qiáng)管理人員及員工的奉獻(xiàn)精神。兩家汽車銷售公司加大促銷力度,采取市場調(diào)研,在各地區(qū)開展布點布車業(yè)務(wù),力爭零售業(yè)務(wù)有所突破。天河賓館提升服務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。物業(yè)公司疫情期間租賃減免相關(guān)規(guī)定安排工作,同時加大應(yīng)收帳款的催收力度,確保資金回籠。會議要求,各單位要認(rèn)真分析各自的業(yè)務(wù),研究制定出6月份以后的工作計劃,主要是采取什么措施、辦法,今后的工作怎么開展。下半年工作計劃制定后5月25日前報公司匯總,并上報集團(tuán)公司

      (三)財務(wù)工作 

      按照委監(jiān)管企業(yè)開展財務(wù)專項監(jiān)督檢查工作方案的要求,必須做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符、帳表相符。各部門協(xié)同配合財務(wù)依據(jù)崗位責(zé)任書內(nèi)容搜集相關(guān)資料,辦公室及時提供離任審計的相關(guān)資料。

      (四)安全生產(chǎn)工作

      公司安委會根據(jù)中興集團(tuán)綜治辦轉(zhuǎn)發(fā)的安全生產(chǎn)相關(guān)重要文結(jié)合各單位自身實際,突出重點,做好隱患自糾自查和整治工作,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,提高公司員工的安全意識,臨近《全國兩會》和《薩嘎達(dá)瓦》前期,安委會根據(jù)消防安全大排查大整治行動實施方案的通知要求,檢查各部門的安全生產(chǎn)工作。

      最后,黨小朝副總經(jīng)理對近期工作提出進(jìn)一步要求:一是各單位負(fù)責(zé)人是要主動負(fù)起擔(dān)當(dāng)責(zé)任,帶動員工為公司、創(chuàng)造更多利潤增長點;二是兩家汽車銷售公司、賓館不能做坐商、不能等客戶、多跑路、多宣傳、勤調(diào)研開拓新的市場,加大促銷力度,贏回疫情期間的損失;三是各部門每天在群里上報銷售數(shù)據(jù)(包括每日數(shù)據(jù)和累計數(shù)據(jù))及時掌握經(jīng)營情況;四是根據(jù)年度經(jīng)營任務(wù)考核的工作,各部門認(rèn)真做好本年度經(jīng)營分析及工作計劃匯總上報公司辦公室。